WHEN YOUR BUSINESS IS EXHAUSTED; AND PEOPLE TAKE ADVANTAGE
STORY OF FRIDA | WHY YOU NEED AGENTX.ID AS SME ENTREPRENEURS
A common SME problem: hiring freelancers with upfront payments, great promises, but no delivery.
BUSINESS AT ITS MOST EXHAUSTING POINT
FRIDA’S STORY BEGINSFrida runs a catering business.
She’s still building momentum, so she does everything herself—shopping, cooking, customer chats, operations.
Until one day, it hits the limit: she can’t keep up anymore.
BAM. CHAOS. NONSTOP ACTION.
FRIDA + STAFF IN FULL RUSH MODEThe kitchen is busy.
The team is moving fast.
Profit isn’t huge yet, but the important thing is the kitchen stays on and orders keep going.
The business must keep running.
IT’S SLIPPING OUT OF HER HANDS
SHE STARTS LOOKING FOR A SOCIAL MEDIA FREELANCERShopping. Cooking. Customer follow-ups. Social media.
Everything piles up at once.
Frida realizes: she needs freelance help—now.
Time to find someone who can handle social media properly.
FINALLY… FOUND THE ‘BEST’ ONE
GREAT PITCH, LOOKS PERFECTAfter reviewing candidates, one seems the most convincing.
The presentation is strong.
“Alright—let’s go.”
They ask for a down payment.
Frida transfers immediately.
ONE MONTH LATER
FRIDA WAITS… AND WAITS…The pitch was great, but the work never starts.
No real progress.
No clear updates.
Frida is left hanging—after paying upfront.
ON AGENTX.ID
MONEY-BACK GUARANTEE
AgentX.ID acts as a trusted job-and-payment guarantor.
The agent’s fee is held and not released until the assignment is completed.
If there’s no progress, the fee is refunded to the client (with applicable terms).
THIS HAPPENS TO MANY SME OWNERS
UPFRONT PAID, NOTHING DELIVERED
Many small business owners need skilled help to grow.
But hiring isn’t easy, some freelancers request an upfront payment and then disappear or delay endlessly.
That’s why protected transactions and visible progress matter.
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN. ( DI AGENTX.ID )
OWNER JADI CEO (CHIEF OF EVERYTHING))
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Bukannya jadi Chief Executive, malah jadi Chief Of Everything, alias semua ngerjain sendiri. Dari A - Z. Awal-awal sih ok, lama-lama, habis tenaga, hati dan pikiran. Draaaaained
CHIEF OF EVERYTHING : GAK FOKUS PADA KERJAAN UTAMA
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Owner yang harusnya mikirin Product-market-fit. Malah mikirin, logo, branding, cari kantor, administrasi, dan lain-lain yang sifatnya fungsi penunjang bisnis.
CHIEF OF EVERYTHING : NGERJAIN YANG BUKAN EXPERTISENYA
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Banyak kerjaan yang penting banget, tapi dikerjain sendiri, dan owner bukan expertnya. Alhasil, Hasilnya gak maksimal. Contoh : Social Media, Digital Marketing, SEO, Setting & Optimasi Toko Online.
PROFIT AWAL HABIS DI MAKAN OPERATIONAL COST
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Profit awal dan Cashflow itu penting banget untuk keberlangsungan usaha. Jangan sampe habis untuk bayar gaji bulanan staff, yang kerjaannya belum diperlukan setiap hari. Contoh. HRD, Finance, dll
CARA MENEKAN OPERATIONAL COST UNTUK GAJI
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Cara menekan operational cost untuk gaji adalah menekan Hiring. Delegasikan pekerjaan yang sifatnya dibutuhkan sementara dengan Staff per project/ per tugas. Contoh : social media, content creation.
LEBIH CEPAT EKSEKUSI, LEBIH CEPAT HASIL
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Dengan mendelegasikan ke ahli, pekerjaan lebih cepat selesai. Owner bisa langsung lihat hasil dan evaluasi. Dibanding belajar sendiri yang makan waktu dan belum tentu optimal.
BISA COBA-C0BA STRATEGI TANPA KOMITMEN JANGKA PANJANG
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Pakai freelancer/agent per proyek = fleksibel. Mau coba TikTok Ads, bisa. Coba blog SEO, bisa. Tanpa harus rekrut orang tetap yang belum tentu cocok.
FOKUS DI GROWTH, BUKAN OPERASIONAL
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Delegasi = waktu luang. Waktu luang = mikirin strategi growth, kolaborasi, scaling. Bukan kejebak ngurusin hal teknis yang bisa dikerjakan agent dari AgentX.ID.
JANGAN HANYA KERJA DI BISNIS, MULAI KERJA UNTUK BISNIS
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Kalau semua dikerjain sendiri = kerja di bisnis. Tapi kalau mulai mendelegasikan = kerja untuk bisnis. Ini mindset shift yang bikin bisnis naik kelas.
AGENT YANG SPESIFIK, HASIL YANG LEBIH TAKTIS
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Di AgentX.ID, kamu bisa pilih agent sesuai expertise. Mau yang jago copywriting? Ada. Mau desainer toko Shopee? Ada. Hasil kerja lebih spesifik, bukan asal jadi.
BAYAR SESUAI PROYEK, TANPA BEBAN GAJI TETAP
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Budget terbatas? Ga masalah. Di AgentX.ID, kamu bisa set budget proyek sesuai kebutuhan. Gak perlu takut bayar mahal buat kerjaan yang cuma 1-2 kali.
LEBIH MUDAH KONTROL DAN EVALUASI HASIL
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Karena kerjaannya per tugas/proyek, kamu bisa kasih brief, tunggu hasil, dan review. Cek Progress di Dashboard. Gak ribet kayak ngatur karyawan internal harian.
AGENTX.ID = SOLUSI DELEGASI CERDAS UNTUK UMKM
NIH RAHASIA KENAPA BISNIS KECIL (UMKM) BUTUH DELEGASI KERJAAN DI AGENTX.ID
Platform-nya sudah siap, talent-nya sudah ada. Kamu tinggal fokus di mimpimu, kami bantu selesaikan sisanya.
FAKTA : TREN BERGESER. BISNIS STRATEGI PUN BERUBAH.
PAHAMI BAGAIMANA SUCCESSFUL COMPANIES BERADAPTASI DIMASA SULIT
FOR CLIENTS
TREN BERUBAH. BISNIS PUN BERUBAH.
TREN BERGESER. BISNIS STRATEGI PUN BERUBAH.
Dulu: semua serba rekrut karyawan.
Sekarang: kerja cepat, tim ramping, bayar per hasil.
Modelnya? Expertise-on-Demand.
KARYAWAN TETAP = BIAYA TETAP.
TREN BERGESER. BISNIS STRATEGI PUN BERUBAH
Gaji bulanan, BPJS, THR, training, PHK. Beban besar untuk usaha kecil.
Dan hasil belum tentu maksimal.
KESAKSIAN BEEBRAPA PETINGGI PERUSAHAAN TENTANG MASALAH KARYAWAN TETAP
TREN BERGESER. BISNIS STRATEGI PUN BERUBAH
Sulit dapat orang yang cocok. Training lama, hasil lama. Belum tentu loyal
Tapi gaji tetap harus jalan.
SOLUSINYA: GUNAKAN EXPERT PER PROYEK.
TREN BERGESER. BISNIS STRATEGI PUN BERUBAH
Bayar per tugas. Langsung kerja, langsung hasil. Tidak ada beban jangka panjang. Fokus ke performa, bukan absensi
PERUSAHAAN BESAR SUDAH MELAKUKANNYA.
TREN BERGESER. BISNIS STRATEGI PUN BERUBAH
Beberapa perushaan besar sudah menggunakan tenaga freelance, konsultan, mentor; untuk task khusus & efisien.
PEKERJAAN YANG COCOK
TREN BERGESER. BISNIS STRATEGI PUN BERUBAH
Desain, Branding, Social Media & Marketing, Keuangan & Pajak, Website, Aplikasi, Foto, Video, Konten, dll.
DI PLATFORM AGENTX.ID
TREN BERGESER. BISNIS STRATEGI PUN BERUBAH
Cari Agent dengan skill spesifik, Komunikasi langsung, Kontrak & progress terjamin, Bayar saat pekerjaan selesai dan Garansi uang kembali.
LEBIH CEPAT, AGILE. TERUKUR, AMAN
TREN BERGESER. BISNIS STRATEGI PUN BERUBAH
Bisnis tidak perlu karyawan tetap untuk tugas-tugas tertentu. Bisnis butuh hasil kerja yang berkualitas, terukur, proses yang baik, pembayaran yang aman.
BUAT ASSIGNMENT DI AGENTX.ID
TREN BERGESER. BISNIS STRATEGI PUN BERUBAH
Temukan Expertnya. tentukan budget dan hasilnya.
ALASAN PENGUSAHA SUKSES SERING MENUNDA MEREKRUT KARYAWAN TETAP
SOLUSI PRAKTIS UKM TANPA BEBAN KARYAWAN TETAP
TANTANGAN ADMINISTRASI BERLEBIH
ALASAN PENGUSAHA SUKSES SERING MENUNDA MEREKRUT KARYAWAN TETAP
Dokumen, gaji, pajak. Merekrut karyawan berarti siap hadapi ribuan dokumen, pengelolaan payroll tiap bulan, dan kewajiban perpajakan. Bagi UMKM, ini bisa jadi beban berat.
BIAYA OPERASIONAL TINGGI
ALASAN PENGUSAHA SUKSES SERING MENUNDA MEREKRUT KARYAWAN TETAP
Gaji, tunjangan, fasilitas. Selain gaji, Anda harus siapkan tunjangan, BPJS, THR, dan fasilitas kerja—semua menggerus cashflow UMKM.
RISIKO MANAJEMEN SDM
ALASAN PENGUSAHA SUKSES SERING MENUNDA MEREKRUT KARYAWAN TETAP
Pusingnya ngurus staff. Turnover & konflik internal, karyawan "toxic", perkelahian, resign, proses pemecatan dgn terpaksa. Semua menghambat operasional, menguras dana, waktu, tenaga, pikiran.
"LEAN ORGANIZATION"
ALASAN PENGUSAHA SUKSES SERING MENUNDA MEREKRUT KARYAWAN TETAP
Lean Organization memangkas struktur yang besar menjadi ramping, hemat biaya, flexibel dengan skala sesuai kebutuhan. Pelajari lebih lanjut Strategi "Lean Organization" pada StackSlide post lain.
11 FAKTOR EARLY ENTREPRENEUR SUKA KELEWAT
SERING BIKIN USAHA AUTO GAGAL
Slide terakhir paling penting
⚠️
Bangun usaha pasti banyak yang perlu dikerjakan. Mulai dari menyiapkan produk/service, buat logo, branding concept, market research, marketing kits, bangun team, dll, masih banyak lagi.
⚠️
Seiring waktu, saat usaha mulai operasional, kerjaan pasti semakin menumpuk. Kadang Solo-Entrepreneur mentalnya "semua bisa dikerjakan sendirian"
TIDAK ADA PRIORITAS PEKERJAAN
1 / 11. HAL YANG EARLY ENTREPRENEUR SUKA MISSED
Early-entrepreneur perlu memilah-milah "Roles" . Mana "Main roles" dan mana yang "Supporting roles". Tanpa ini, sering habis waktu dan tenaga mengerjakan "Pekerjaan rutin" berupa Supporting roles.
ENERGI, WAKTU, PIKIRAN & FOKUS TERPECAH
2 / 11. FAKTOR EARLY ENTREPRENEUR SUKA KELEWAT
Tanpa pengetahuan prioritas mana "Main roles", mana "Supporting roles", biasanya early-entrepreneur tanpa sadar habis energi, waktu pikiran & fokus untuk pekerjaan yang supporting roles.
MENUNDA PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS
3 / 11. FAKTOR EARLY ENTREPRENEUR SUKA KELEWAT
"Pekerjaan Rutin" dari supporting roles, sering membuat menunda pentingnya keputusan strategis.
HILANG FOKUS MENGAMATI PASAR & TARGET MARKET
4 / 11. FAKTOR EARLY ENTREPRENEUR SUKA KELEWAT
Pentingnya mengamati Customer behavior dan Market trend justru terlewatkan karena "pekerjaan rutin".
HABIS WAKTU UNTUK MENGASAH KEAHLIAN & MENAMBAH ILMU
5 / 11. FAKTOR EARLY ENTREPRENEUR SUKA KELEWAT
Mengasah keahlian dan pengetahuan di industri di mana usaha berada, menjadi faktor keberhasilan. Jangan terlewatkan.
TIDAK MELACAK KINERJA & METRIK
6 / 11. FAKTOR EARLY ENTREPRENEUR SUKA KELEWAT
Tanpa KPI dan data yang terukur, Kita kehilangan jejak “apa yang berhasil” dan “apa yang gagal,” sehingga sulit membuat keputusan berbasis bukti.
TIDAK MEMANFAATKAN TEKNOLOGI & OTOMASI
7 / 11. FAKTOR EARLY ENTREPRENEUR SUKA KELEWAT
Banyak tugas rutin bisa diotomasi (seperti laporan, email marketing, scheduling, dll.). Melewatkan ini sangat membuang waktu dan menghambat growth.
TAKUT RISIKO & GAGAL
8 / 11. FAKTOR EARLY ENTREPRENEUR SUKA KELEWAT
Ketakutan berlebihan menghentikan Anda menguji ide baru atau pivot cepat. Padahal kegagalan kecil adalah bahan bakar pembelajaran.
KURANG MEMBANGUN JARINGAN & EKOSISTEM
9 / 11. FAKTOR EARLY ENTREPRENEUR SUKA KELEWAT
Tanpa komunitas atau mentor, akses ke peluang, modal dan keahlian terbatas. Ekosistem adalah salah satu kunci keberhasilan.
TIDAK MEMBANGUN TIM
10 / 11. FAKTOR EARLY ENTREPRENEUR SUKA KELEWAT
Keterbatasan modal sering jadi penghambat untuk membangun tim. Sehingga, kita terjebak lagi mental "kerjain semua sendiri"
TIDAK MENDELEGASIKAN KERJAAN
11 / 11. FAKTOR EARLY ENTREPRENEUR SUKA KELEWAT
Jika modal menjadi faktor penghambat membangun tim, Kita sering lupa ada pekerja lepasan (External Experts) yang dapat kita delegasikan beberapa pekerjaan Supporting roles. dan fokus pada Main roles.